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跨境电商效仿帕拓逊,2万多家供应商,是什么样的企业?

魁元网络 电子商务 2021-06-21 11:16:40 986 0

目前,跨境出口电商卖家有两种主要玩法:几十人小团队拼运营打爆款,百千人大团队跑流量玩资本。

对于运营根基不稳的中小卖家而言,打造亿级品牌从来都没有太成功的经验,而这一领域中,环球易购、有棵树、帕拓逊却远远跑在前面。小卖家羡慕腰部卖家日进斗金,腰部卖家眼红大卖融资上市,年收过亿、十亿、百亿……可这二者之间的跨越并不简单,更有甚者进阶的过程中还会付出血的代价。

这么多家供应商,基本都是选品的供应商,也就是选择供应商现有的产品进行销售,不需要开发,只要你看中了,直接下单采购就可以了。

但问题是,你可以选择这个商品,别的卖家同样可以选择这个商品,在采购端,大家几乎没有差异。

这样的供应商,几乎不存在合作关系,只是简单的交易买卖,和你在大街上买个衣服,区别不大。

账期是免谈的,必须一手交钱一手交货,甚至先打定金再生产加工,避免出现货做好了取消订单的情况。

跨境电商效仿帕拓逊,2万多家供应商,是什么样的企业 跨境电商效仿帕拓逊,2万多家供应商,是什么样的企业? 第1张

2019年,一家合资创办的工厂在深圳拔地而起,几位合伙人还为此公开进行募资。可短短一年,血亏近2000万元的他们及时止损,重新找回了腰部卖家的角色定位,逃过了一劫。

市场环境瞬息万变,跨境电商贸易链条厂,跨地域区域广泛,国际环境,自然灾害,突发事件都会影响商品的销量,更不要说还有那么多同行在虎视眈眈的盯着你的商品在研究,每时每刻都想推出一款比你的功能更多,价格更便宜的商品。

一旦出现商品滞销,供应链各环节的库存是惊人的,越热卖的商品,出现滞销问题时,库存量越惊人。

库存造成的仓储费等费用会快速的把卖家拖入无底深渊。

未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争!

你如果只是把供应商看作一般的买卖对象,你失去的其实是商品的竞争力。

无论你在海外建立的品牌再响亮,无论你经营的店铺多精美,无论你的运营手段多高超,失去了产品本身的竞争力,一切都会瞬间化为乌有。

国内外多少案例,因为产品质量问题,瞬间消失的知名品牌,数不胜数!

眼红羡慕,再正常不过。究竟多少规模的运营团队比较吃香?或许卖家们的心里自有定数。需要提醒的是,切忌打肿脸充胖子,请卖家脚踏实地、找准位置平衡盈亏走好跨境之路。


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