“内容为王、流量为王”,相信你一定在哪里或多或少听过这样的字眼,在现在去中心化的环境中,一个个小的kol编织成的网络中,内容和渠道其实也是同等重要。
一、内容运营的概念
内容运营,既内容营销(content maketing)管理者,利用付费的、拥有的、赢得的和分享的沟通渠道与顾客一起或在顾客之间创造、激发和分享品牌信息和对话。这些渠道既包括传统媒体,也包括可控和不可控的新媒体渠道。内容运营是指基于产品的内容进行内容策划、内容创意、内容编辑、内容发布、内容优化、内容营销等一系列与内容相关的工作。——来源百度百科。
简单一句话就是:基于产品的内容进行一系列的包装策划工作,最终把将内容展现给目标用户。
二、你的内容基础是什么?是否有可调性
应该知道自己制作的内容是什么?文字、视频还是音频。针对不同的内容制定不同的方案,内容基础有了就要让内容丰富起来,把内容调的更加圆润,比如添加一些搞笑的的段子,或者专业性的深度评论,以及一手咨询等等。
三、内容运营要从编辑开始
内容其实很广泛,只要是我们看到听到的都可以成为内容,但是从运营的角度,可以暂且分为资讯类型、价值类型、营销类型、信息类型。
资讯类型,即有时效性的内容,比如新闻。
价值类型,即指生命周期长,对用户价值持久,不会随着时间流逝而消亡的内容,它服务于用户的兴趣爱好和利益相关的内容,比如图书类内容,四大名著等。
营销类型,有很强目的性的内容,比如电商网页的产品详情页,使用说明书等。
信息类型,信息是内容的概括表达,其也是内容的一种形式,它最直接触达用户,用户首先接受到的是信息而不是内容(注:信息也是内容,这里是两个含义)
以上四类内容要呈现给用户,最基础的是要对这些内容进行编辑。
对于编辑要求也是不一样,1)CV工程师(Ctrl+C / Ctrl+V),不要考虑这个终将会被机器取代;2)新媒体时代根据用户需求挖掘优质内容,并对其进行二次加工的编辑;3)大V们的路径,需要你非常能写,也就是原创内容。
作为新入门的内容运营,需要的是从编辑开始,从第二阶段阶级开始,从用户需求开始,从挖掘优质内容开始,从内容二次加工开始。应该做到以下三点:
在编辑工作初期,需要根据用户和服务的定位甄选内容方向;
做好内容标题、描述、图片、排版等的二次加工。【公式】标题(权重最高)+配图(权重次之)+摘要(描述)=表达文章核心内容,这是对内容编辑要求的底线。
一些工作技巧,比如摘要的撰写,使用经典段落,名人名言等;配图要求高清、有趣、相关性等;标题优化文案技巧等。
四、如何把组织的内容展现出来
组织内容这个应当不需要我过得多的去说了,就是一些自媒体基本都会的基础,什么排版,标题,等等,这些其实用点心基本都能展现的漂漂亮亮的。
五、内容运营重要的是思维方式
当你不满足做好内容编辑的时候,需要进入下一个成长阶段——内容运营。
俗话说,只会做内容编辑的运营,不会成为一个好的内容运营(内容营销管理者)。
首先,老板、投资人、以及用户,不在乎内容是由那个编辑完成的,他们在意的是,是否能提供海量的优质内容,是否能不满足他们内容消费的需求。
第二个阶段,就是看能否独立运营好某个内容方向的工作。条条大路通罗马,做好内容运营不止是一方向,至少有四个方面:
内容时效性管理,对电商产品来说跟踪时效就是做促销活动,对社区类产品来说时效性管理就是做内容策划。
内容共享用户管理,亦可以说是用户运营的一个发展方向。成熟的互联网产品,通常会出有不同层级的用户,其主要负责给内容贡献用户的以及产品内容的平台服务。
内容审核管理,对平台内容的审核管理,专门负责处理用户对内容的意见和建议,以及投诉等问题。
内容推荐管理,关键意图是用户留存。工作内容可以是从编辑站内、或站外挖掘好内容,然后进行二次编辑加工,在内容位推荐展示,也就是内容推荐管理。推荐需要运营者去规划,推荐体系、推荐内容、来源、位置、更新节奏、如何衡量效果、如何持续等问题。
六、如何做出用户喜欢的东西
比如你开始做的是文字类,在你吸引了一波用户之后,你就会持续的文字输出,但终究会被用户厌烦,那么这时候你就需要做一些有创新的东西,比如在文章中添加视频、音频等等,不断地吸引用户,无形中就给自己增加一定的价值,这就是运营的目的。
七、内容运营工作的实操与展现
内容即产品,内容策略即产品策略,产品要以用户为中心,用户运营亦然!
《孙子兵法》中有告诉我们,在战争之前就要计算出各种情况,才能知己知彼。内容运营我认为也需要考虑几个策略,在开始之前。从用户角度来说
1、用户最喜欢这个产品上的什么内容;
2、如何为内容做定位。从业务价值角度来说内容从哪里来;
3、如何持续性地发布内容;
4、如何将内容结构化呈现;
5、如何分析内容的效果?内容如何影响业务价值,如何度量;
6、专题改如何策划;
7、内容和渠道该如何结合。
从以下几个方面来考虑:
内容调性,也就是个性化的东西,要求能给用户归属感、期待感、收获感。让用户在这个内容中找到与自身相似的、与自身利益相符的。
用户需要的内容,需要对用户进行调研,了解用户对产品内容的期望和兴趣爱好,可以从两个方面来,一个是网站数据分析,另一方面直接对用户进行调研。
结构意图,模型思考,建立或者是模拟用户使用产品消费内容的各个环节,也可以思考为场景展现。
专题页策划,做内容必不可少的是专题页的策划,可以是针对热点事件、做聚焦性报道,或是系统性的整理、或者是节假日促销互动、或者是重大事件网络报道、新产品发布等。意义在于通过西宫性、深度性的文字信息,产品信息,来实现聚焦眼球,增强产品软实力,最终实现终极目标,此外,专题营销,它更多的是一个工具。
承接页,这是用户了解你的第一面,这是一个形象问题。
社群内容,当你有出现或者需要社群的时候,也必不可少需要进行社群内容额运营。
更多细节问题!!!!!!!!这也是一项不可忽视的问题。
八、生产的内容如何具备可持续性
内容所生产的东西一定要具有可持续性,不然时间久了,内容多了,慢慢就没有可以更新的内容,做内容运营一定要多收集素材,多看热点,不断更新自己的知识库,这样写出来的东西才有人看,还有就是了解自身产品的优点并扩大,有缺点就要及时修正,做好用户体验,自然产品的持续性就提升了。
九、内容运营如何做流量引入
做内容运营不要把自己框定死,除了做站内服务,也是可以依托内容为产品的流量以及品牌做贡献的。
1、以品牌的层面做流量引入,更多是以话题的形式,制作类似知乎周刊、头条数据分析、企鹅智酷这类的内容;
2、以自媒体层面做流量引入,新媒体平台、微信、微博、知乎、头条等,通过挖掘它们的推荐传播机制,将产品嫁接再次传播;
3、以社交层面做流量引入,也就是说提升用户分享量,一种方式,从产品的角度,让用户自己传播,另一种方式,通过奖励机制,带动社交传播 。
4、以商务层面的做流量引入,简单的说就是合作共赢模式,资源置换,流量置换等。
十、如何引导用户分享传播内容
如何引导用户与我们产生互动呢?话题有趣或者是能与大家共同探讨是最好的,能引起大家共鸣是最好的话题。当然,制造话题就要看个人的本事了,可以多与同事朋友交流交流,什么样的话题更能引发大家的讨论。
十一、文案,内容运营者的基础
文案,往往能起到四两拨千斤的作用。文案再说又是一个大的篇幅,这里简单分享文案八个写作本能,虽然不能成为100%的文案大师,其实80%的文案也是可以容易到达的。
十二、结语
你的运营意识和思维,用组局和破局的方法来做好运营工作。最后围绕产品生命周期,开启我们的运营体系搭建。如果你的产品还没有自己的运营体系,自己动手搭一个;如果你已经在运营体系中了,那就按照体系努力的组局和破局。
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